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第416章（第3页）

世界所谓最完美的生产方式，都有百万分之三点四的不良ppm，谁敢保证零不良呢？

出了问题不要紧，要紧的是要知道问题出在那里，然后再做再发防止，让他不要再发同样的问题。

这也是伊藤总经理的管理方式。

允许你犯错，但不允许你犯同样的错。

现在连问题出在那里都找不到，你说伊藤能不生气吗？

你说怎么样做才能防止各个部门各自为政，相互之间都扯皮的陋习呢？

伊藤在出了会议室门的那一瞬间，在内心已经下了一个决定。

一个本还不打算这么快下的决定。

而房间里面的人呢？

在伊藤总部经理出了门之后，山本工厂长也说话了。

“伊藤总经理的话，你们都听清楚了吗？说句实话，你们的报告让我都有些汗颜，都没有问题，为什么会不良呢？你们告诉我，你们确实有去现场现地现物的确认吗？

还要我在重申一下吗？

现地现物。

还有，你们从进公司以来，受到的是什么教育？

你们告诉我？

出了问题，要连问五个为什么。

要活用pdca的手法

但是，你看看你们的结果呢？

这能是结果吗？

我问你，太田部长，检查机没有任何问题，为什么会出现漏装品也出货了？你有什么证据显示你的设备当天是没有问题的？就靠这个履历书吗？

你自己去看下你们生产技术的那些履历书，有多少是正确的？

猪饲部长，你告诉我，你们如果没有变化点，都按照业手顺业的，你告诉我，为什么漏装了产品？这三个漏装的产品，难道是我眼花吗？

还有，漏装了，检查机好好的，为什么检查不出来呢？

这就是你调查的结果吗？人机料法环都没有问题？“山本问道

四下都是静悄悄的，被山本说没有任何话可以反驳的。

“从现在开始，我们全部现地现物去现场确认，我不管今晚加班到几点，我都需要看到结果，需要知道真正的原因出在那里”

山本说道

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