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第40节（第1页）

&esp;&esp;总工说?：“也需要三个月。”

&esp;&esp;“同样，我不希望拖到?年后，大家都?绷紧一点，在节前做完。

另外因为费用紧张，别墅销售计划必须赶在交付楼栋交付前完成销售和回款，可以采用收取定金的方式先?蓄客，两个月后进行网签。

还要注意，”

&esp;&esp;“尽量沟通分批次验收取证。

规划方面现在考虑哪些调整？”

&esp;&esp;总工道：“目前计划取消原来的集中?景观，增加几栋别墅。”

&esp;&esp;“物业用房也可以改做别墅用房，物业用房另外选址。”

&esp;&esp;“明白。”

&esp;&esp;“最后是重点要强调的问题，以前印章保管使用不规范导致重大损失必须吸取教训，所有用印需总工、合约、财务三方审批，项目经理审批认可后实施。

另外再?追加一条制度，涉及费用超过两万元需报公司上级部?门?审批。”

&esp;&esp;此话一出，屋里桌面上所有人小动作都?停了，目光齐刷刷看过来。

&esp;&esp;“两万元？”

总工做代表发问。

&esp;&esp;宁好明白他提问中?的质疑，这相当于项目部?被掐着脖子，几乎没?有什么权力。

&esp;&esp;“现在距离交付十个月，内控做好，再?加上政府给我们相应保障，能收紧到?七个月，这七个月是一场持久战，我希望在节前这五十多天建立起规范，好的开始是成功的一半，至于开春后两万元的限额会不会放开，要看节前的工作成效。”

只?意味着前面还是挂了根胡萝卜。

&esp;&esp;宁好在发号施令，众人视线不断往闻家昌脸上瞟。

闻家昌没?有出声表态，看来宁好今天传达的就是董事长本人的意思。

&esp;&esp;快马加鞭把工期压到?极致，大家压力都?有点大。