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第六章 杨森入黔（第2页）

杨森请吴鼎昌献策，如何兴办贵州的实业。

吴鼎昌为贵州发展殚精竭虑，他被杨森提出的省办实业公司所吸引。

根据民国年间掌握的各省资源分布，吴鼎昌建议贵州企业公司采用国家、银行、地方、个人分别出资，按照西方股份制公司的经营模式，吸收省内所有工矿企业，成为贵州企业公司下属企业。

这样可以集中人力、财力、物力，又可以避免私人资本盲目投资，免避垄断企业的诞生。

国家、银行、地方、个人都有利益。

在杨森的努力下，贵州企业公司于1935年11月成立，比历史进程加快近四年时间。

公司成立之初，下属43家企业，涵盖了当时贵州全省的所有工商厂矿企业，行业包括造纸、印刷、日用化工（肥皂、火柴）、电力、邮电、钢铁、陶瓷、军工等等。

贵州企业公司成立股东大会，政府、银行、私人资本家都派驻代表加入股东大会，公司由股东大会负责公司运营，减少了决策环节，避免了政府干预。

1936年3月，贵州省工商产值由1933年的5260万元上升至8175万元。

这是个惊人的成绩，贵州的经济发展取得令全国刮目的成就。

贵州省政府财政状况大为改观，百姓生活水平略有提高。

杨森于是将全省保安团扩编为10个团，全部按照正规军编制编练。

将原先周西城创办的枪械修理厂扩充为贵阳兵工厂。

以中正式步枪为样枪生产步枪，手榴弹（川式麻花弹），子弹。

杨森此时也发现了几个人才，任命田子华为省政府秘书长，负责省府日常事务，郑道儒、叶纪元、王徵莹、何辑五等人为省委委员。

有这些人帮着操劳省府政务，杨森的压力顿减，可以专心于军务。

贺龙、任弼时、王震、肖克率领的红二、六军团于1935年11月由湘鄂川黔根据地开始转移，出发长征，作为最后出发长征的红军，红二、六军团的征战没有中央红军那么悲壮、那么惊心动魄，但是同样面对国民党军的围追堵截。

1936年初，红二、六军团按原定计划，向贵州的石阡、镇远、黄平地区转移。

部队兵分两路，先连续6天向东南急进，造成红军东渡资水之势，把追击的国民党军全部吸引过去。

然后又突然回转向西，从而进入了贵州东部。

红二、红六军团离开黔东后，先后经过崇庆、翁安、龙里直进至贵阳北30公里的扎佐镇。

当年的小镇不大，但很热闹。

红六军团前卫17师第49团夜袭扎佐镇，在此全歼守敌两个营，还从敌人的仓库里补充了不少粮食和弹药，然后再从这里奔袭鸭池河。

对于红军的动态，杨森采取了在四川就惯用的手段，那就是追而不打，堵而不战，围而不剿。

因此，整个20军在追剿红军时，就像是欢送队，每次行动总比红军慢半拍，让蒋介石说也无处说，骂也无从骂起。

1936年2月底，红二、六军团进入了位于贵州西北和云南东北地区。

恰值阴雨季节，寒风瑟瑟，道路泥泞，更增加了行军的困难。

以顾祝同为总指挥的“追剿”

部队纷纷涌来，以10个师的兵力尾追和侧击，妄图把红军消灭在乌蒙山地区。