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第80章 大跃进（第1页）

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黄振微微一思量，道：公司这些天一直是稳中求进，在管理方面，员工们的纪律性和自觉性有所加强。

我也看了财务的报表，公司各个部门的销售额都在稳步提高。

尤其是咱们刚刚上市的新机，各大卖场和代理商反馈过来的信息，都很好。

现在已经开始有不少外省的商家，想要跟我们合作，代理咱们的手机。

我初步算了算，上周公司和渠道，新机的销售突破了八千多台，创历史新高。

照这样计算，我们当初制订的年销十万台的计划，应该能实现。

付洁嘴角处露出淡淡一笑：是啊，我没想到，新机这一上市，走货量会这么大。

其实我当初对新机的期望傎，是一年两万台。

毕竟现在手机市场这么饱和，两万台不是小数目了，能实现纯利上百万。

现在看来，我们要修订计划，把年销十万台的目标，提高到三十万台。

黄振顿时吓了一跳：付总，这个恐怕……就目前的销售状况来看，三十万台，难度很大。

而且过了上市后的三个月后，新机销售会有一个冰封期。

三十万台，这个数字和我们目前的情况不相符，很难实现。

付洁高深莫测地笑道：黄主任这你就不懂了，我定三十万台，实际上心理上的数据是七万至十万，只要完成了七万以上的出货量，那就是突破。

把目标定的高一点，容易调动大家的积极性，没准儿就会出现奇迹。

黄振道：但是付总你考虑过没有，目标定的太高太不切合实际，同样也会消减大家的热情。

付洁轻盈地一摆手，笑道：我一直都是这样定目标。

我觉得，把目标定高一点远一些，能够激发起经理和主管们干工作的激情。

就像是，让你跑个一千米，你会觉得很累，身心疲惫。

但是如果你把目标定在一万米的话，这一千米实际上就没什么好怕的了。

黄主任你记住，搞营销就要这样，我能跑一千米，那我就把目标定在五千米。

能跑两千，就定一万米。

这样定目标。

黄振将了付洁一军：但是像你这样定目标，目标还有什么意义？目标是定了，但一次也没实现。

倒不如把目标定的实际一点，每次完成目标或者超过了目标，都是自己的一次成绩。

可你定的目标，就像是猴子捞月亮一样，虚无飘渺。

太阳从东边升起来，你想去追，实际上是越追越远。

付洁道：但至少你在追逐目标的过程中，得到了提高。

家养的鸡为什么飞不高，就是因为它习惯了安逸，给自己定的目标太低，越来越低，所以它只能飞过矮小的墙壁。

而野鸡却天生把广袤的天空作为自己的目标，所以它才能在空中任意飞翔。

再举个例子，把一只蚂蚱放在一个瓶子里，盖上盖子，蚂蚱会凭借逃生本能，不停地往外蹦，但是随着无数次的失败，它觉得瓶子就这么高，自己根本跳不出去。