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第070章对标苹果公司展开竞争（第2页）

“等过一段时间，估摸着大概是三月份左右最迟四月份，我还会去一趟美国，跟环球唱片、华纳唱片、emi、bmg等世界五大唱片公司就音乐授权服务展开谈判，还有好莱坞几大制片厂。”

罗晟背靠前面坐着。

这次拿到3.25亿美元（约￥27亿元）的天价融资，目的就是布局ip版权。

大部分的钱其实就是用于购买版权授权服务，现在的国内毫无版权意识，对于这些国际顶级唱片公司、电影制作公司而言，只能眼睁睁的看着大中华区肆无忌惮的盗版一点办法都没有。

罗晟要是这个时候找上门去，铁定是把授权给了。

因为对于那些唱片公司或电影公司而言，大中华区本来就一个子儿拿不到，现在有个华国人来送钱的，不赚白不赚。

但对于罗晟而言，现在拿到授权必然是以极低的价格，拿到了正版授权将来是稳赢版的局面。

拿到版权之后，他也不会打算现在就去跟人打官司，盗播就盗播吧，十年之内绝对不会对任何盗播方作出起诉，但十年之后就不一样了。

到那时，版权意识建立，付费时代的大趋势一来，其他的影音产品不来买版权，那就老老实实的下架。

在十年之后高度发达的web3.0时代，没有内容，那是根本活不下去。

众人围绕在一起交流讨论，罗晟发言道：“很多外国人来到国内使用电脑的时候，你们猜他们做的第一件事情是什么？是疯狂的下载歌曲，因为这边的歌曲全都是免费的，但在国外是收费的。

目前，我们国家的数字影音产业几乎处于萌芽阶段，至于付费下载，几乎没有人会有这个概念，99.99%都是白嫖党。”

“但这就是我们彰显与众不同的一面，彰显超前战略眼光的时候，短期内是不会看出端倪，这是一个长达十年周期才有可能看出门道，需要经历漫长的培育期。

其实数字音乐取代传统唱片已经势不可挡，这要从全球范围来看，数字音乐的兴起于web1.0时代一起到来，其发展初期同样伴随着与免费共享有关的诸多争议和波折，所以我才说web1.0时代以napster网而终结。”

说起来，业内现在正在流行[web2.0时代]的说法，即[互联网2.0时代]，这正是罗晟最先提出来的概念，越来越多的国内外互联网界人士都开始引用[web2.0]这个说法。

罗晟打开了他的工作笔记本电脑，说道：“我整理了一份资料，比较多，但你们都要好好看完，通过napster或许就能看到一角未来。”

说话间罗晟把一份文件分发给许勇等人，众人也都打开了自己的工作电脑，而罗晟则面向众人侃侃而道：

“早在2001年2月，大约有三分之一的加拿大网络用户使用当时最盛行的软件napster下载歌曲，大约16%的用户访问了napster站点，彼时美国国内的napster用户大约1350万左右，此外阿根廷、西班牙和巴西的用户比例甚至比北美还高，我们国内也有不少的‘大触’使用。”

“时隔三四年，对于国内的大部分网民来说，对napster网已经是很陌生了，就更别说没有上过网的，根本就不知道有这家网站，然而诞生1999年6月的napster才是全球p2p服务软件的鼻祖，由美国的大学生肖恩·范宁所创建，其初衷是为了学生群体能够方便的搜索和共享mp3音乐文件。”

“napster上线之后，很快就在全球范围内刮起了一阵p2p共享音乐的超级盛宴，其影响力迅速扩展到了北美之外，免费下载之风迅速盛行于全球。

但是种种迹象表明，2001年的napster已经不可避免的进入到‘最后的疯狂时刻’，正是这场源自于互联网的p2p共享盛宴，让那些大牌唱片巨头们尝尽了苦头，不夸张的说想死的心都有了。”

“九十年代末，当互联网开始大举入侵音乐产业的时候，其盗版现象让唱片巨头们真正感受到了前所未有的生存危机，越来越多的人意识到，传统唱片行业已经奏响了哀歌的前奏。

彼时，整个唱片工业迅速下滑，而同一时间，napster几乎是所有唱片巨头眼中网络数字音乐的代名词，更是眼中钉、肉中刺。

从1999年12月开始，以五大唱片公司为首的企业和机构对其展开了旷日持久的诉讼。”

“到了2002年5月，napster终于关门了，也关上了web1.0时代的大门，我们的蓝色空间一脚踹开了2.0时代。

直到现在，全球数字音乐产业正处在新一轮的震荡期之中，这是一场漫长的拉锯战，但我的观点其实和乔布斯一样，属于支持并倡导付费模式，我相信免费之风的大潮终究是无法持续下去，用爱发电不现实，最后的结果是听众与创作者双输的局面。”

说到这里，罗晟看向许勇等一众技术骨干，最后无比坚定的说道：“所以我们不能走napster的老路，这是一条已经被证明了的不归之路，我们应该走乔布斯现在正在走的这条路，所以我们接下来的新产品开发，对标的是苹果公司的itunes，我们要跟苹果公司展开竞争，这听起来很疯狂，但你们都没听错！”

……