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第55章 租赁费用（第2页）

苏易担任总经理，主要他是老板，实际大部分工作由何华执行总经理负责。

坐在沙发上，拿茶具一遍清洗，一遍听着张彩对最近的工作的汇报。

“苏总，目前我们所有的流动资金有一百五十六万，这里已减去支付给您的租金四十万。”

“根据何总前几天的计划，单个门店租金和装修，最少要预留四十万的资金。”

“三个门店最少准备一百二十万，其中三个门店首期租金已付完。”

“黄经理的配送中心，租赁和设备的采购已经确认。”

“扣除由步行街迁移过去的设备，资金需要准备十万。”

“关于配送中心的原材料和食材储备，何总和供应商谈延迟付款，暂时可能无法实现。”

“按四个店面前期预估，需要预留资金四十万元。”

“按上述各项预算情况，我们现在的资金缺口大概在二十万左右。”

听着张彩的汇报，还是缺钱，看来必须贷款。

前几天和工行郑哥吃饭，对方再次提出如果有贷款需要可以找他们。

苏伊士快餐的业绩，他们还是很希望找他们贷款的。

按照现在门店每天日收八千左右，估计之后会稳定到8000-9000的日收。

这种收入的门店，贷款一百万都没问题，何况资金缺口并不多。

“明天去银行，走个贷款模式吧。”

“把步行街门店流水做经营贷款，先申请五十万贷款吧，这样会稍微宽裕点。”

说着，苏易把泡好的铁观音，给张彩倒了一杯。

前世苏易在京都喝茶的次数不多，但因为他是南方人，做项目经常接触南方的朋友或生意人，也逐渐习惯了喝茶。

“好的，苏总，没问题。”

贷款流程对于一个财务来说，不要太熟悉了，简直是和吃饭一样的常规操作。

说着张彩拿出手里的一份合同递了过去。

“这是三个门店的装修相关的合同，和之前与您确认的内容一样。”

“需要您这签字生效，还有首付款是不是可以支付给对方。”

装修公司还是之前找的那家，包括室内的装饰桌椅都还继续沿用之前的商家的。

设计基本沿用步行街门店一样的，直接根据新的门店大小，调整设计装修就可以。

这次三个门店一起开始装修，较之上次价格压下大约10%，周期缩短到十五天。

新的三个门店，都是两层的门店，面积250-350平米，分别是东城区340平，龙山区290平，乌市320平。

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外市的门店选择还比较巧合，中介把楚省各地市的信息梳理一遍。

分别有三个市的商业街有适合的商铺，最终考虑距离选择了何华的老家乌市。