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第55章（第2页）

到现在为止的八年，《感动中国》的制作过程，应当是一个另类的模板。

这个团队超级稳定，我和敬大姐主持八年没变，制片人朱波八年一贯制，导演樊馨蔓八年做了七年，其他的工种也同样如此。

每年一到岁末年初的时候，朱波电话一打，一般我就一句话：&ldo;哪天?几点?&rdo;剩下的都属于废话，没什么可再说的。

但稳定也有一个坏处，一见老熟人，觉得去年的此时像昨天，立刻感受到流水年长。

中年人最怕时光匆匆，可熟人在熟悉的工作中相见，更苦时光之短。

我与敬大姐的主持词，八年的时间里，从没有人管过我们要说些什么，似乎心照不宣，似乎绝对信任。

头两年，我俩还有点儿不踏实，&ldo;领导不指示一下?&rdo;领导一乐，走了。

于是，一般情况下，我和敬大姐都是在录制前两个小时，在化妆间里你一言我一语碰出个方案。

你让我一点，我就和你一些，感觉就有了。

毕竟是多年的老搭档，都在默契里。

恰恰是这种信任与松弛，让我和敬大姐能够把注意力全部放到内心真实情感的表达上，于是，也就对了。

第二天就要正式录制了，这是头一天在空旷场地内临时召开的不用坐着开的会，制片人朱波、敬大姐和我，再加上导演，设想一下明天的诸种可能。

看这张照片，轻松是主基调。

没有松弛，没有民主，没有对干活人的信任，是不会有好节目的。

在《感动中国》中，主持人需要参加的会很少，一般是两次。

这在&ldo;文山会海&rdo;的环境里颇为不易。

一次是大家一起看片子，议论一番，找可以放大的细节琢磨人物特点;再一次，是录制前一天，走个台，顺便就把最后一次准备会开了，不留疑点到现场。

不过，大家不要认为轻车熟路不用功，不开会的时候，天天自己给自己开会，直到自己心中有底。

领导往往不以领导的身份介入制作，但却以另外一种方式投入。

按理说，当时的广电总局副局长胡占凡（现任《光明日报》老总），每年看完节目把个关表个态就可以，可这位多年唐诗宋词朗诵会的幕后操盘手，对文字与声音的表达绝对内行并&ldo;发烧&rdo;。

有一次，为《感动中国》颁奖词的朗读问题，给我打了四十分钟的电话，强调平日的&ldo;说&rdo;和仪式中&ldo;播&rdo;的分寸，之后也多次与我交流，这时候，他绝对不是什么副部长，而是一个文人，一个被《感动中国》打动的老大哥。

中央电视台副台长罗明，是《感动中国》的出品人和把关人，可大家不知道的是，很多《感动中国》的颁奖词及四个字的定评之词，都是出自他的笔下。

然而这与他是领导无关，一来这是他用作为广院大师哥的文字功底&ldo;争取&rdo;到的机会;二来自觉自愿;第三，写得不好的照样坚决不用，他也不会提异议。

而假如因为写得不错，事后夸他，他会极其得意地笑起来。

制片人朱波，手机的铃声，长年是《感动中国》的歌曲旋律，虽然他还负责其他一些大型年度制作，但显然，他让自己时刻处于&ldo;感动&rdo;状态中。

中间有一段时间，他被突如其来的糖尿病缠身，莫名其妙地消失一段时间后，又精瘦并异常乐观地归来，只不过，从此，这小子的笑容和嘴更甜了，看样，糖分有了新的出口。